近年來面對油價的不斷上漲(zhǎng)，偷到成品油的現象屢(lǚ)禁不(bú)止，我國各個城市(shì)都開始了對成品油防偷盜的防盜機制，這主要的工作就是運輸管理中的漏洞(dòng)，如何解決這一現象已成(chéng)為當下比較重要的工(gōng)作。那該怎樣解決呢？

要解決(jué)運輸管理上的漏洞，其實隻要抓住四點就能夠很(hěn)好的(de)控制。首先要嚴格(gé)的執行鋼(gāng)絲鉛封的管理制(zhì)度，建立起完整的鋼絲鉛(qiān)封領用台帳、保管台帳、使用台帳等(děng)，油庫堅(jiān)持在罐裝前嚴格檢查(chá)罐車鋼絲鉛封是否把緊把實，加油站堅(jiān)持(chí)檢查司機的随車鉛封本是否與(yǔ)随車鉛封号一(yī)緻(zhì)，發現異常情況及(jí)時報告物(wù)流部門處理；二(èr)是充分發(fā)揮數(shù)質量管理崗的作用，要(yào)求數質量管理員對進入油庫的車輛(liàng)進行全面檢查，發現油罐(guàn)車鉛封不正常、有小膠管與小油桶(tǒng)和影響油品運輸安全的，立即停止裝油；三是建立(lì)運輸監督工作協調機制。公司(sī)應該成立督察隊，不定時(shí)不定期的對運(yùn)輸線上的油罐車(chē)進(jìn)行檢查，杜絕司(sī)機的偷油念想。四(sì)就是給車子安裝定位(wèi)系統并利用承運商監控(kòng)系統定期和不定期對(duì)運輸過程進行跟(gēn)蹤監控。